Que signifie être COO dans le secteur des services financiers ?

Le rôle du COO a connu de nombreux changements depuis la crise financière. Les COO doivent conduire la transformation de leur organisation et insuffler le changement. Ils doivent également diriger le programme de conformité et de gouvernance de leur entreprise. Les responsabilités du COO sont vastes et ne cessent de s’élargir.

Pourtant, moins de la moitié des sociétés de services financiers du S&P 500 disposent d’un COO.

Comment les COO s’adaptent-ils à cet environnement en constante évolution ? Quelles sont les ressources et les relations dont ils ont besoin pour y parvenir ? Et en quoi le COO de demain devra-t-il différer de ses prédécesseurs ?

Cette étude examine les défis et les opportunités auxquels les COO de l’industrie des services financiers sont aujourd’hui confrontés ainsi que l’évolution de leur rôle et la manière dont ils seront amenés à penser et à agir.

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